Project Management Office (PMO):


Projekte professionell steuern.

 

Der Erfolg eines Projekts hängt maßgeblich davon ab, wie es gesteuert wird. Mit einem GCON-Project Management Office schaffen Sie besonders gute Voraussetzungen, Ihre Ziele plangemäß zu erreichen.

 

Der Einsatz eines Project Management Office (PMO) ermöglicht ein besonders professionelles operatives Steuern von IT-Projekten. Er ist vor allem dann angebracht, wenn IT-Leitern nur fachfremde Kräfte zur Projektunterstützung zur Verfügung stehen, etwa Sekretariats-Mitarbeiter. Fehlendes IT- und Projekt-   wissen gehen hier jedoch schnell auf Kosten des Projekterfolgs.

Mit einem PMO von GCON haben Projektleiter einen adäquater Partner an der Seite. Unsere PMO-Experten verfügen über intensive eigene Projekterfahrung, sowohl im PMBOK- als auch Prince2-Standard. Mit ihrem tiefen fachlichen wie methodischen Wissen tragen sie nachhaltig dazu bei, dass Ihr IT-Projekt ein bestmöglicher Erfolg wird. Fragen Sie uns nach unseren Referenzen!



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Bernd Kohl

Leiter Projektmanagement

 

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